えーそこまで忙しいってわけではないが、
2つの仕事が同時進行している。
しかも1つは全くさわったこともない新規の言語。
もう1つは引き継ぎしてない仕事の修正、変更。
どっちも予定より時間が掛かってしまうのは目に見えてる案件。
案の定1人てんやわんやの状態。
なのでキッチリと自分なりにまとめて行動することにした。
まず、どっちの案件を優先するか！
それと工程管理をしっかりし、他部署への対応は上司からしてもらう。
よく他部署の人が直接依頼してくることがあるが、
上司を通して依頼してもらうようにする。
そうすることで、自分で新たに工程管理をする必要が減る。
何故なら上司も部下の工程は管理してるはずだし、
依頼された仕事が重要かどうかの判断は上司でも出来るはず。
自分でどっちをいつするとか考える余裕すらない時には有効な手。
1人で悩まず、巻き込むことが大事だと最近気付いた。
なので今日はその対応でやってやろうと。
じゃないと進まないんだよ〜。
てか既に巻き込まれ中。勘弁して欲しい。
